საუდის არაბეთის ადგილობრივი შინაარსის (LC) პოლიტიკა მისი "Vision 2030" სტრატეგიის მნიშვნელოვანი ნაწილია, რომელიც მიზნად ისახავს ეკონომიკური დივერსიფიკაციის განვითარებას, ნავთობისადმი დამოკიდებულების შემცირებას, ადგილობრივი ინდუსტრიების განვითარებას და სამუშაო შესაძლებლობების შექმნას. ქვემოთ მოცემულია ფონის, მოთხოვნების, ზემოქმედების, ლოკალიზაციის მაჩვენებლის გაუმჯობესების და ამ პოლიტიკის წარუმატებელი შემთხვევების ყოვლისმომცველი ანალიზი.
პოლიტიკის ფონი და მიზნები: საუდის არაბეთის ადგილობრივი შინაარსის პოლიტიკას ხელმძღვანელობს "ადგილობრივი შინაარსისა და სამთავრობო შესყიდვების სააგენტო" (LCGPA), რომელიც დაარსდა 2019 წელს და პასუხისმგებელია ადგილობრივ შინაარსთან დაკავშირებული პოლიტიკისა და რეგულაციების შემუშავებაზე და განხორციელებაზე. ადგილობრივი შინაარსი განისაზღვრება, როგორც საუდის არაბეთში წარმოქმნილი მთლიანი ხარჯები ადგილობრივი შრომის, საქონლის, მომსახურების, აქტივების და ტექნოლოგიების გამოყენებით.
1. ამ პოლიტიკის ძირითადი მიზნები მოიცავს:
ლოკალიზაციის განაკვეთის პოლიტიკასთან დაკავშირებით, საუდის არაბეთს აქვს სპეციალური ოფიციალური ვებსაიტი დეტალური ინფორმაციისთვის:
2. პოლიტიკის მოთხოვნები და განხორციელების მექანიზმი საუდის მთავრობის რეგულაციების შესაბამისად, ყველა სამთავრობო უწყებამ და სახელმწიფო საკუთრებაში არსებულმა საწარმომ უნდა მიანიჭოს პრიორიტეტი ადგილობრივ შინაარსს შესყიდვების პროცესში.
სპეციფიკური მოთხოვნები მოიცავს:
ადგილობრივი შინაარსის ქულა:
3. საუდის ლოკალიზაციის მაჩვენებლის კლასიკულაციის მეთოდი
ლოკალიზაციის მაჩვენებელი (ადგილობრივი შინაარსი, LC) გამოითვლება შემდეგი ზოგადი ფორმულის მიხედვით: LC (%) = (ადგილობრივი ხარჯები ÷ მთლიანი ხარჯვა) × 100%
სად: ადგილობრივი ხარჯები: საუდის არაბეთში ადგილობრივი რესურსების გამოყენებით წარმოქმნილი ხარჯები, მათ შორის:
4. როგორ უნდა შეავსოთ ადგილობრივი შინაარსი მიმწოდებლის წინადადებებში
თუ თქვენ ხართ კომპანია, რომელიც ამარაგებს საქონელს სახელმწიფო საკუთრებაში არსებულ კომპანიებს, როგორიცაა SEC (Saudi Electricity Corporation) ან SABIC (Saudi Basic Industries Corporation), თქვენ უნდა შეავსოთ LC ქულის ფურცელი, როდესაც ტენდერი:
| ხარჯების საგნები | ადგილობრივი ხარჯები (SAR | მთლიანი ხარჯები (SAR) | შენიშვნები |
| თანამშრომელთა ხელფასები (სოციალური უსაფრთხოების ჩათვლით) | 800, 000 | 900, 000 | ძირითადად საუდის მოქალაქეები |
| ადგილობრივი ნედლეული | 1, 200, 000 | 2, 000, 000 | |
| ადგილობრივი აუთსორსინგის სერვისები | 400, 000 | 500, 000 | |
| ადგილობრივად წარმოებული მზა პროდუქტები | 3, 000, 000 | 3, 000, 000 | 100% ადგილობრივი |
| იმპორტირებული მოწყობილობები | 0 | 1, 000, 000 | არა ადგილობრივი |
| მთელი | 5, 400, 000 | 7, 400, 000 | შენიშვნები |
შემდეგ, ლოკალიზაციის მაჩვენებელი = (5,400,000 ÷ 7,400,000) × 100% ≈ 72,97%
5. ზოგიერთი შემთხვევა
საუდის მეპატრონეებს აქვთ მკაფიო მოთხოვნები ლოკალიზაციისა და კვალიფიკაციის მისაღებად ტენდერის პროცესში. ზოგიერთი პროექტისთვის, ისინი უპირატესობას ანიჭებენ კონტრაქტორებს, რომლებიც თანამშრომლობენ ადგილობრივ საუდის კომპანიებთან, მონაწილეობა მიიღონ ტენდერში. ჩინეთის მიერ დაფინანსებულ საწარმოებს ხშირად აქვთ უპირატესობა, როდესაც მათ შეუძლიათ შესთავაზონ ციტატები მნიშვნელოვნად დაბალია, ვიდრე ადგილობრივი საწარმოების შემადგენლობაში, რომელიც ძალიან სპეციალიზირებულია, ან რისთვისაც ადგილობრივ საუდის კომპანიებს არ აქვთ კვალიფიკაცია მონაწილეობის მისაღებად, ან რეგულარულ პროექტებში. მაგალითად, ჩინურმა დაფინანსებულმა საწარმომ მიიღო ციტატების უპირატესობა გარკვეული ფართომასშტაბიანი პროექტის სატენდერო პროცესში, მაგრამ საბოლოოდ ვერ შეძლო ტენდერის მოპოვება ლოკალიზაციის შედარებით დაბალი მაჩვენებლის გამო.
